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Wiederkehrende Arbeit bindet Fachkräfte.
Informationen werden gesucht, übertragen, geprüft oder mehrfach erfasst.
Nächster Auftritt:GPM, Karlsruhe · 15. Oktober 2026 · WorkshopabendMehr erfahren
Ich prüfe zuerst den wirtschaftlichen Hebel und was Ihre bestehenden Systeme bereits leisten. Wenn KI die richtige Lösung ist, begleite ich sie vom Lösungsdesign über Pilot und Umsetzung bis in den produktiven Betrieb.
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Oft liegt der Hebel zwischen bestehenden Systemen, Informationen und Arbeitsabläufen.
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Informationen werden gesucht, übertragen, geprüft oder mehrfach erfasst.
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Dokumente, Erfahrungswissen und frühere Fälle existieren, stehen aber im entscheidenden Moment nicht zur Verfügung.
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E-Mail, ERP, DMS, Dateien und Fachsysteme greifen im Arbeitsablauf nicht sauber ineinander.
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Nutzen, Daten, Schnittstellen, Verantwortung oder technische Machbarkeit sind noch nicht ausreichend geklärt.
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Rollen, Freigaben, Integration und tatsächliche Nutzung sind noch nicht ausreichend verankert.
Prinzip 01
Vor jeder Ergänzung prüfe ich, was Ihre vorhandenen Systeme und Informationen bereits leisten können.
Prinzip 02
Aufwand, wirtschaftlicher Effekt und Risiko werden bewertet, bevor eine Lösung gebaut wird.
Prinzip 03
Eine Lösung ist erst erfolgreich, wenn sie im tatsächlichen Arbeitsablauf zuverlässig, kontrolliert und nutzbar funktioniert.
Deshalb kann eine CoreGrowth-Empfehlung auch lauten, nichts Neues zu bauen.
Sie steigen dort ein, wo Ihr Unternehmen heute steht.
Sie wissen, ob sich das Vorhaben lohnt und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
Lohnt sich das Vorhaben?
Problem, bestehende Systeme, Daten, Nutzen, Aufwand und Risiken werden bewertet.
Sie wissen konkret, was verändert oder gebaut werden muss, wer beteiligt ist und wie der Projektumfang aussieht.
Wie muss die Lösung konkret aussehen?
Ablauf, Anforderungen, Datenquellen, Schnittstellen, Rollen, Freigaben und Kontrollpunkte werden festgelegt.
Sie erhalten eine Lösung, die im realen Arbeitsablauf getestet und anhand definierter Kriterien bewertet werden kann.
Funktioniert die Lösung im realen Arbeitsablauf?
Die Lösung wird entwickelt, integriert, getestet und mit den relevanten Fachbereichen abgestimmt.
Sie erhalten einen kontrollierten betrieblichen Einsatz und eine klare Grundlage für Optimierung oder Skalierung.
Bleibt die Lösung zuverlässig und kontrollierbar?
Qualität, Nutzung, Kosten, Zugriffe und relevante Risiken werden überwacht und die Lösung gezielt weiterentwickelt.
VERANKERUNG IM BETRIEB
Wenn eine Lösung Arbeit verändert, gestalten wir diese Veränderung mit. CoreGrowth gestaltet Rollen, Entscheidungen, Freigaben, Führung, Governance, Befähigung und tatsächliche Nutzung gemeinsam mit den Beteiligten.
Ein technisch funktionierender Pilot ist erst der Anfang. Entscheidend ist, ob die Veränderung im Alltag trägt.
Noch kein klarer Use Case
→ Potenzial & Entscheidung
Use Case bereits definiert
→ Lösungsdesign
Pilot soll umgesetzt werden
→ Pilot & Umsetzung
Pilot oder Lösung bereits vorhanden
→ Betrieb & Skalierung
Deshalb beginnt CoreGrowth mit dem konkreten Arbeitsablauf und nicht mit einer vorgefertigten KI-Lösung.

Industrie
17 Jahre Erfahrung in produzierenden Industrie- und Materialunternehmen, u.a. ASSA ABLOY, Swissmetal, Clariant und Avient.
Ausbildung
Chief AI Officer in Ausbildung (IKF Luzern) ISO/IEC 42001 Lead Auditor in Ausbildung
Verband
Mitglied swissAI
Fokus
Schweizer Fokus. Datenschutz, Datenstandort und Auftragsbearbeitung werden je Einsatz geprüft.
Ich halte Problemstellung, wirtschaftlichen Nutzen, Anforderungen, Einführung und Veränderung zusammen. Ihre IT, bestehende Anbieter und spezialisierte Fachleute werden dort eingebunden, wo sie gebraucht werden.
CoreGrowth hat keine Produktagenda. Ich analysiere, bewerte, gestalte und setze um. Für spezialisierte Aufgaben ziehe ich die passenden Fachleute gezielt hinzu.
Erstgespräch
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Wir ordnen den konkreten Anlass ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Standortbestimmung
ab CHF 3'500
Wenn Problem, wirtschaftlicher Hebel oder sinnvoller Lösungsweg noch nicht klar sind, schafft eine strukturierte Standortbestimmung die nötige Entscheidungsgrundlage.
Bereits einen konkreten Use Case?
Dann müssen wir nicht wieder ganz vorne beginnen. Wir können direkt mit Lösungsdesign, Pilotierung oder der Weiterentwicklung einer bestehenden Lösung starten.
Projektumfang und Budget richten sich nach Business Case, Integrationen, Datenlage und betrieblicher Komplexität.
Der Projektumfang folgt dem Business Case, nicht einem vorgegebenen Paket.
Orientierung
Eine erste Einordnung, wo Ihr Unternehmen heute steht.
Zum KI-QuickCheck →Aufwand
Eine erste Sicht darauf, was wiederkehrende Aufgaben pro Jahr kosten.
Zum Zeitfresser-Finder →In 15 Minuten klären wir, ob ein genauerer Blick sinnvoll ist und wo Sie im CoreGrowth Vorgehen einsteigen können.
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich