01
Wiederkehrende Arbeit bindet Fachkräfte.
Informationen werden gesucht, übertragen, geprüft oder mehrfach erfasst.
Nächster Auftritt:GPM, Karlsruhe · 15. Oktober 2026 · WorkshopabendMehr erfahren
01 · Einstieg
Wo Ihr Betrieb unnötig
Zeit, Geld oder
Wissen verliert,
setze ich an.
Ich kläre, wo wirtschaftlicher Verlust entsteht, was Ihre bestehenden Systeme bereits lösen können und welche Massnahme sich tatsächlich rechnet. Sinnvolle Lösungen begleite ich von der Entscheidung bis in den produktiven Betrieb.
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich
02 · Vertrauen
- 17 Jahre Industrieerfahrung
- Schweizer KMU und regulierte Betriebe
- Datenschutz und Datenstandort je Einsatz
- ISO/IEC 42001 Lead Auditor in Ausbildung
- Mitglied swissAI
03 · KONKRETE ENGPÄSSE
Nicht jede Schwierigkeit braucht neue Software.
Oft liegt der Hebel zwischen bestehenden Systemen, Informationen und Arbeitsabläufen.
02
Wissen ist vorhanden, aber im entscheidenden Moment nicht verfügbar.
Dokumente, Erfahrungswissen und frühere Fälle existieren, stehen aber im entscheidenden Moment nicht zur Verfügung.
03
Systeme funktionieren einzeln, aber Übergaben und Medienbrüche kosten Zeit und erzeugen Fehler.
E-Mail, ERP, DMS, Dateien und Fachsysteme greifen im Arbeitsablauf nicht sauber ineinander.
04
Ein KI-Use-Case hat noch keinen belastbaren Business Case.
Nutzen, Daten, Schnittstellen, Verantwortung oder technische Machbarkeit sind noch nicht ausreichend geklärt.
05
Ein Pilot funktioniert technisch, kommt aber nicht in den Betrieb.
Rollen, Freigaben, Integration und tatsächliche Nutzung sind noch nicht ausreichend verankert.
Noch nicht sicher, wo der eigentliche Engpass liegt? Situation zuerst einordnen →
04 · Erste Orientierung
Empfohlener erster Selbstcheck
Noch nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?
Ordnen Sie in wenigen Minuten ein, wo der betriebliche Engpass liegt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Ohne Produktvorgabe und ohne Registrierung.
Einordnung starten
Ca. 3 bis 5 Minuten. Ergebnis sofort sichtbar.
Wenn Ihr Prüfpunkt bereits feststeht
Sekundärer Rechner
Zeitfresser-Finder
Einen konkreten wiederkehrenden Zeitaufwand überschlagen.
Aufwand berechnenGezielte Vertiefung
KI-QuickCheck
Ihre KI-Ausgangslage einschätzen.
Zum KI-QuickCheck →05 · ENTSCHEIDUNG VOR TECHNIK
Der Business Case entscheidet,
nicht die technische Möglichkeit.
Prinzip 01
Bestehende Systeme zuerst.
Vor jeder Ergänzung prüfe ich, was Ihre vorhandenen Systeme und Informationen bereits leisten können.
Prinzip 02
Business Case vor Umsetzung.
Aufwand, wirtschaftlicher Effekt und Risiko werden bewertet, bevor eine Lösung gebaut wird.
Prinzip 03
Produktiver Betrieb vor Demo.
Eine Lösung ist erst erfolgreich, wenn sie im tatsächlichen Arbeitsablauf zuverlässig, kontrolliert und nutzbar funktioniert.
Wenn sich ein Vorhaben wirtschaftlich nicht trägt, empfehle ich, es nicht umzusetzen.
Deshalb kann eine CoreGrowth-Empfehlung auch lauten, nichts Neues zu bauen.
Nicht jeder Engpass braucht ein neues Tool.
Vorhandene Funktion besser nutzen
Bestehende Systeme sinnvoll verbinden
Gezielte Ergänzung einführen
Nichts verändern, wenn sich der Aufwand nicht rechnet
06 · Konkrete Beispiele
Konkrete Beispiele statt abstrakter Versprechen.
So macht CoreGrowth betriebliche Probleme sichtbar und prüfbar. Die Beispiele sind keine Kundenreferenzen und keine standardisierten Produkte.
Demoablauf · fiktive Daten
Posteingang & Fristen
Ein Beispielablauf zeigt, wie eingehende Nachrichten, Anhänge, Fristen und Zuständigkeiten strukturiert verarbeitet werden können.
Beispiel ansehen →Demoablauf · fiktive Daten
Wissenszugriff mit Quellen
Ein Beispiel zeigt, wie mehrsprachige Informationen auffindbar werden und Antworten nachvollziehbar mit Quellen belegt werden können.
Beispiel ansehen →Interaktiver Rechner
Zeitverlust berechnen
Mit wenigen Angaben überschlagen, wie viele Arbeitsstunden ein wiederkehrender Ablauf pro Jahr bindet.
Eigenen Aufwand berechnen →Wissen & Einordnung
Treuhand · Fachartikel
Abacus und Microsoft 365
Erst die Lücke prüfen, dann Software kaufen
Welche Funktionen sind bereits vorhanden und wann lohnt sich eine zusätzliche Lösung?
Artikel lesen →07 · COREGROWTH AI DELIVERY SYSTEM
Von der Entscheidung bis zum produktiven Betrieb.
Drei Fragen entscheiden über jedes Vorhaben.
Was lohnt sich wirklich?
Was lassen wir bewusst weg?
Wie kommt die ausgewählte Lösung zuverlässig in den Betrieb?
01DIAGNOSE
Wirtschaftlicher Hebel & Entscheidung
Sie wissen, ob sich das Vorhaben lohnt und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
Wo entsteht wirtschaftlicher Verlust? Was kostet er? Was können bestehende Systeme bereits lösen? Was lohnt sich tatsächlich?
Engpass, wirtschaftlicher Hebel, bestehende Systeme, Lösungsoptionen und eine klare Empfehlung.
02DESIGN
Lösungsdesign
Sie wissen konkret, was verändert oder gebaut werden muss, wer beteiligt ist und wie der Projektumfang aussieht.
Welche Lösung schliesst den Engpass mit vertretbarem Aufwand, Risiko und Integrationsbedarf?
Ablauf, Anforderungen, Datenquellen, Schnittstellen, Rollen, Freigaben und Kontrollpunkte werden festgelegt.
03BUILD
Umsetzung & Pilotierung
Sie erhalten eine Lösung, die im realen Arbeitsablauf getestet und anhand definierter Kriterien bewertet werden kann.
Funktioniert die Lösung technisch und wirtschaftlich unter realen Bedingungen?
Die Lösung wird entwickelt, integriert, getestet und mit den relevanten Fachbereichen abgestimmt.
04OPERATE
Produktiver Betrieb & Wirkung
Sie erhalten einen kontrollierten betrieblichen Einsatz und eine klare Grundlage für Anpassung oder Skalierung.
Wird die Lösung tatsächlich genutzt? Entsteht der erwartete Nutzen? Was muss angepasst oder skaliert werden?
Qualität, Nutzung, Kosten, Zugriffe und relevante Risiken werden überwacht und die Lösung gezielt weiterentwickelt.
VERANKERUNG IM BETRIEB
Technik allein verändert keinen Betrieb.
Wenn eine Lösung Arbeit verändert, gestalten wir diese Veränderung mit. CoreGrowth gestaltet Rollen, Entscheidungen, Freigaben, Führung, Governance, Befähigung und tatsächliche Nutzung gemeinsam mit den Beteiligten.
Abläufe
Rollen
Führung
Governance
Befähigung
Nutzung
Ein technisch funktionierender Pilot ist erst der Anfang. Entscheidend ist, ob die Veränderung im Alltag trägt.
08 · Flexibler Einstieg
Sie müssen nicht bei Schritt 1 beginnen.
Noch kein klarer Use Case
→ Wirtschaftlicher Hebel & Entscheidung
Use Case bereits definiert
→ Lösungsdesign
Pilot soll umgesetzt werden
→ Umsetzung & Pilotierung
Pilot oder Lösung bereits vorhanden
→ Produktiver Betrieb & Wirkung
09 · Branchen
Der Hebel sieht in jedem Betrieb anders aus.
Deshalb beginnt CoreGrowth mit dem konkreten Arbeitsablauf und nicht mit einer vorgefertigten KI-Lösung.
10 · Wer dahintersteht
Business, Organisation und Technik zusammenbringen.
Industrie
17 Jahre Erfahrung in produzierenden Industrie- und Materialunternehmen, u.a. ASSA ABLOY, Swissmetal, Clariant und Avient.
Ausbildung
Weiterbildung Chief AI Officer, IKF Luzern · Kursabschluss 2025 ISO/IEC 42001 Lead Auditor in Ausbildung
Verband
Mitglied swissAI
Fokus
Schweizer Fokus. Datenschutz, Datenstandort und Auftragsbearbeitung werden je Einsatz geprüft.
Ich habe viele Jahre in internationalen Industrie- und Materialunternehmen gearbeitet. Dabei habe ich erlebt, dass Reibung selten nur innerhalb einer einzelnen Funktion entsteht. Sie entsteht häufig an den Übergängen zwischen Menschen, Arbeitsabläufen, Informationen und Systemen.
Genau daraus ist CoreGrowth entstanden. Ich halte Problemstellung, wirtschaftlichen Nutzen, Anforderungen, Umsetzung und Veränderung zusammen. Ihre IT, bestehende Anbieter und spezialisierte Fachleute werden dort eingebunden, wo sie gebraucht werden.
CoreGrowth hat keine Produktagenda. Ich prüfe zuerst, was Ihre vorhandenen Systeme bereits leisten, was sich wirtschaftlich lohnt und welche Veränderung tatsächlich notwendig ist.
11 · So starten Sie
Starten Sie dort, wo Ihr Vorhaben heute steht.
Erstgespräch
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Wir ordnen den konkreten Anlass ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Entscheidungsgrundlage
ab CHF 3'500
Engpass, wirtschaftlicher Hebel, bestehende Systeme, Lösungsoptionen und klare Empfehlung.
Bereits einen konkreten Use Case?
Dann müssen wir nicht wieder ganz vorne beginnen. Wir können direkt mit Lösungsdesign, Pilotierung oder der Weiterentwicklung einer bestehenden Lösung starten.
Projektumfang und Budget richten sich nach Business Case, Integrationen, Datenlage und betrieblicher Komplexität.
Der Projektumfang folgt dem Business Case, nicht einem vorgegebenen Paket.
12 · Nächster Schritt
Welcher Engpass soll in Ihrem Betrieb als Nächstes verschwinden?
In 15 Minuten klären wir, ob ein genauerer Blick sinnvoll ist und wo Sie im CoreGrowth Vorgehen einsteigen können.
15 Minuten · kostenlos · unverbindlich