01Branchen

Drei Branchen. Eine Frage: Wo lohnt sich eine Veränderung wirklich?

Die Abläufe und Systeme unterscheiden sich. Die Methode bleibt dieselbe: konkreten Vorgang verstehen, wirtschaftlichen Effekt bewerten, bestehende Systeme prüfen und nur dort ergänzen, wo sich eine Veränderung trägt.

02Branchen

Drei Schwerpunkte. Eine klare Methode.

Treuhand

Wir prüfen konkrete Abläufe vom Informationseingang über Pendenzen und Rückfragen bis zu Freigaben – und was Abacus, bexio, Microsoft 365 oder andere vorhandene Systeme bereits lösen können.

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Maschinelle Industrie

Wir prüfen konkrete Abläufe über Engineering, Fertigung, Qualität und angrenzende Systeme hinweg – und wo ERP, PLM/PDM, MES oder QMS bereits ausreichen.

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Immobilienbewirtschaftung

Wir prüfen konkrete Bewirtschaftungsfälle zwischen Mieterschaft, Team, Eigentümerschaft und Dienstleistern – und was ERP, Portal oder Anliegenmanagement bereits abdecken.

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Weitere Umfelder mit Erfahrung

Chemie & Materialien

Verfahrenswissen, Dokumentation und sensible Informationen liegen in gewachsenen Strukturen. CoreGrowth prüft, wo Wissen schwer verfügbar ist und Systeme oder Abläufe nicht sauber zusammenspielen.

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Intralogistik & Automation

Servicewissen, Tickets, Manuals und Informationen zur installierten Basis liegen verteilt. CoreGrowth prüft, wie vorhandene Systeme und Informationen besser zusammenspielen können.

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03Erstgespräch

Ihre Branche ist nicht dabei?

Die Methode beginnt nicht bei einer Branche oder Technologie, sondern bei einem konkreten betrieblichen Engpass.