Question 1

Was kostet die Zusammenarbeit?

Accepted Answer

Die Entscheidungsgrundlage startet ab CHF 3'500 als Fixpreis, das Angebot «Vergleich und Entscheidungsgrundlage» liegt bei CHF 4'900. Sie erhalten vorab eine schriftliche Offerte, keine Überraschungen. Der kostenlose QuickCheck unter /quickcheck gibt eine erste Orientierung.

Question 2

Wie viel Zeit muss ich intern investieren?

Accepted Answer

Wenig. Das Erstgespräch ist kurz und unverbindlich. Für die Entscheidungsgrundlage brauche ich ein Kick-off-Gespräch und einzelne Interviews mit Ihrem Team. Den Rest mache ich.

Question 3

Was, wenn die Analyse zeigt, dass KI nichts bringt?

Accepted Answer

Dann wissen Sie das, und haben kein Geld für Tools verbrannt, die keiner nutzt. Klarheit ist auch ein Ergebnis.

Question 4

Brauchen wir technisches Vorwissen oder schon KI im Einsatz?

Accepted Answer

Nein. Ich starte bei Ihren Abläufen, nicht bei der Technologie. Ob Sie schon ChatGPT nutzen oder noch nie davon gehört haben, spielt keine Rolle.

Question 5

Was passiert mit unseren Daten?

Accepted Answer

Datenschutz, Datenstandort und Auftragsbearbeitung prüfe und dokumentiere ich je Einsatz. Ich arbeite ausgerichtet an DSGVO und revDSG. Im Erstgespräch können wir das im Detail klären.

Question 6

Wie kommen Sie so schnell zu belastbaren Ergebnissen?

Accepted Answer

Ich nutze spezialisierte Analyse-Plattformen, die mir die systematische Arbeit abnehmen. Dadurch kann ich mich auf das konzentrieren, was zählt: Ihre Abläufe verstehen, mit Ihrem Team sprechen und die richtigen Schlüsse ziehen. Im Erstgespräch bekommen Sie eine erste Einschätzung, danach eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Unsere KI-Tools unter /tools geben mehr Details.

Question 7

Wie halten Sie es mit Datenschutz und EU AI Act?

Accepted Answer

Datenschutz und regulatorische Anforderungen sind Teil jeder Analyse, kein Nachgedanke. Ich prüfe jeden Anwendungsfall auf Risiken gemäss EU AI Act und auf die Anforderungen von DSGVO und revDSG. Wenn etwas kritisch ist, steht das im Bericht, inklusive Empfehlung, wie Sie damit umgehen.

Question 8

Wie lange dauert eine Entscheidungsgrundlage?

Accepted Answer

Je nach Umfang wenige Wochen. Am Anfang steht ein Kick-off-Gespräch, danach führe ich Interviews mit Ihren Fachbereichen und analysiere die relevanten Abläufe. Am Ende steht eine Präsentation mit Management-Summary und konkreten Empfehlungen. Den genauen Zeitrahmen und den Fixpreis klären wir vorab schriftlich.

Question 9

Was passiert nach der Entscheidungsgrundlage?

Accepted Answer

Sie erhalten eine klare Empfehlung, mit welchen Hebeln Sie starten sollten, inklusive grober Aufwands- und Nutzenabschätzung.

Danach entscheiden Sie: Wir setzen einen Hebel gemeinsam mit Ihrem Team um, Sie setzen selbst um, oder Sie warten ab. Das Ergebnis der Entscheidungsgrundlage gehört Ihnen, es gibt keine Verpflichtung, mit mir weiterzumachen. Nach der Entscheidungsgrundlage haben Sie mehrere Optionen: 1) Umsetzung mit mir: Ich begleite die Umsetzung des vielversprechendsten Hebels mit Ihrem Team. 2) Selbst umsetzen: Sie erhalten die komplette Entscheidungsgrundlage und können intern oder mit anderen Partnern weitermachen. 3) Abwarten: Die Ergebnisse bleiben valide, Sie können später zurückkommen.

Question 10

Können wir vorab ein Gespräch führen?

Accepted Answer

Ja, auf jeden Fall. Buchen Sie ein kurzes, unverbindliches Erstgespräch. Wir klären Passung, Erwartungen und nächste Schritte. Kein Verkaufsdruck, nur eine ehrliche Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit für Sie jetzt Sinn macht. Das Erstgespräch ist ein kurzes, unverbindliches Kennenlernen. Was wir klären: Ihre aktuelle Situation und Herausforderungen, eine grobe Einschätzung des wirtschaftlichen Hebels, passender Umfang und Preis, zeitlicher Rahmen und nächste Schritte. Was wir NICHT machen: Hardselling, lange Präsentationen, Verpflichtungen. Sie bekommen nach dem Gespräch: eine klare Einschätzung, ein Fixpreis-Angebot bei Interesse und Zeit für Ihre Entscheidung.

Question 11

Brauchen wir eine IT-Abteilung für die Entscheidungsgrundlage?

Accepted Answer

Nein. Es reichen Gespräche mit Fachbereichen und Zugang zu relevanten Prozessdaten (z.B. Excel-Listen, ERP-Exporte). Technische Tiefenanalysen mache ich. Für die Umsetzung klären wir gemeinsam, welche internen Ressourcen nötig sind, meist 1 bis 2 Ansprechpersonen mit Prozesswissen. Die Entscheidungsgrundlage ist bewusst prozess- und geschäftsorientiert, nicht technisch. Ich spreche mit den Menschen, die die Arbeit machen, nicht nur mit IT. Typische Gesprächspartner: Geschäftsführung, Abteilungsleiter, Prozessverantwortliche aus Vertrieb, Marketing, Administration, HR. Falls vorhanden, beziehe ich IT-Verantwortliche ein, aber das ist keine Voraussetzung.

Question 12

Wie ist der Ablauf bei CoreGrowth?

Accepted Answer

Schritt 1 ist das Erstgespräch: kostenlos, unverbindlich, ehrliche Einschätzung. Schritt 2 ist die Entscheidungsgrundlage: Ihre KI-Lage strukturiert dargestellt, mit den lohnendsten Hebeln und einer Empfehlung. Das Ergebnis gehört Ihnen. Schritt 3 ist die Umsetzung: Geeignete Lösungen werden gemeinsam mit Ihrem Team eingeführt, auf Wunsch mit anschliessendem Betrieb und regelmässigen Reviews. Erstgespräch = Orientierung. Kostenlos und ohne Verkaufsdruck. Entscheidungsgrundlage = Klarheit vor der Umsetzung. Output: Ihre KI-Lage, priorisierte Hebel, Empfehlung zu Aufwand und Nutzen. Investment: ab CHF 3'500 als Fixpreis. Umsetzung = Einführung geeigneter Lösungen mit Ihrem Team, projektabhängig bepreist. Auf Wunsch anschliessend Betrieb mit Monitoring und regelmässigen Reviews.

Question 13

Kann ich nach der Entscheidungsgrundlage auch selbst weitermachen?

Accepted Answer

Ja, absolut. Jeder Schritt ist eigenständig: Nach der Entscheidungsgrundlage können Sie selbst umsetzen, mit anderen Partnern weitermachen oder abwarten. Es gibt keine Bindung. Sie entscheiden nach jedem Schritt, wie es weitergeht. Mein Modell basiert auf Transparenz und Wahlfreiheit. Nach der Entscheidungsgrundlage erhalten Sie: die vollständige Dokumentation, alle Ergebnisse und Empfehlungen sowie auf Wunsch eine Übergabe für die interne Weiterführung. Das Ergebnis gehört Ihnen.

Question 14

Was ist der Unterschied zwischen Realitätscheck und Entscheidungsgrundlage?

Accepted Answer

Der Realitätscheck ist eine fokussierte 2 bis 3-stündige Analyse eines einzelnen Prozesses. Sie bekommen eine klare Einschätzung: Lohnt sich KI bei Ihnen, ja oder nein. Die Entscheidungsgrundlage geht tiefer und betrachtet mehrere Abläufe, mit priorisierten Hebeln und Empfehlung. Viele Kunden starten mit dem Realitätscheck und entscheiden dann, ob eine Entscheidungsgrundlage Sinn macht.

Question 15

Für wen ist der Realitätscheck gedacht?

Accepted Answer

Für Geschäftsführer und Bereichsleiter, die wissen wollen, ob KI für ihr Unternehmen überhaupt relevant ist, bevor sie Zeit und Budget in ein grösseres Projekt stecken. Besonders geeignet, wenn Sie noch unsicher sind oder intern verschiedene Meinungen zum Thema KI haben.

Question 16

Was passiert nach dem Realitätscheck?

Accepted Answer

Sie erhalten ein kurzes Ergebnis-Papier mit einer klaren Empfehlung. Danach entscheiden Sie: Entscheidungsgrundlage starten, anders investieren oder abwarten. Kein automatischer Upsell. Keine versteckten Folgekosten.

Question 17

Wie unterscheiden Sie sich von KI-Workshops oder Schulungsanbietern?

Accepted Answer

Workshops vermitteln Wissen über KI-Tools. Ich analysiere Ihre konkreten Abläufe und zeige, wo KI einen messbaren Unterschied macht, mit Aufwands- und Nutzenabschätzung und einer Empfehlung. Das Ergebnis ist keine Folie, sondern eine Entscheidungsgrundlage.

Häufig gestellte Fragen

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